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Economía

Ignacio González, de Nueva Pescanova, releva a Javier Campo en la presidencia de Aecoc

Ignacio González, CEO de Nueva Pescanova, ha sido ratificado este miércoles presidente de la asociación de gran consumo Aecoc, que agrupa a 31.000 empresas, durante la asamblea general. Javier Campo, que ha estado una década al frente de la asociación que nació con el código de barras, seguirá como vicepresidente durante dos años en lo que se antoja un relevo pausado. González se ha referido en su primera intervención al papel que debe jugar el sector de gran consumo en el post-Covid. No solo porque supone el 25 por ciento del PIB español, sino porque «debemos reivindicarnos como tractor de la economía tras la crisis sanitaria. Tal y como ha pasado durante la pandemia -ha añadido-, que hemos garantizado los suministros, tenemos ahora que activar la recuperación sin esperar ayudas caídas del cielo, aunque si llegan, serán bienvenidas».

En ese sentido, González ha anunciado la creación de una oficina técnica para gestionar los fondos Next Generation «y cualquier otro fondo que ayude a los sectores más castigados, con la idea de ser catalizadores o aceleradores de los fondos, aunque nuestra prioridad es acelerar el sector porque será difícil que alguien venga a ponerse a la cabeza de la recuperación como hicimos durante la pandemia». El nuevo presidente ha hecho suyo el plan estratégico impulsado por Javier Campo, que es consejero de CaixaBank, y que se ha ampliado hasta 2023, y ha puesto el foco en la anticipación y adecuación del marco regulatorio, que «tiene que ver con dos unidades: la externa de mercado, y la de acción interna, andar juntos para anticiparnos a los cambios legislativos».

El nuevo presidente de Aecoc ha destacado el liderazgo del sector y que es imprescindible trabajar para reactivar y estimular una economía que en 2020 ha visto desaparecer a 207.000 empresas, 323.000 autónomos y que ha perdido el 11 por ciento del PIB. «Si se cumplen las previsiones, asistiremos a una recuperación progresiva en la que no recuperaremos el PIB que teníamos antes de la crisis (2019) hasta 2023», ha subrayado. Por ello, considera que la prioridad de Aecoc es contribuir a acelerar el proceso de reactivación económica.

Nuevos hábitos de compra
También ha querido abordar los desafíos que suponen los cambios que el Covid-19 opera en los hábitos de compra y de consumo, claramente marcados por la reducción del gasto corriente en las familias, la digitalización de las interacciones con el consumidor y los cambios en el estilo de vida que conlleva el teletrabajo. De ahí también la importancia de profundizar en las capacidades digitales y la omnicanalidad, así como en la sostenibilidad, la trazabilidad y la eficiencia y excelencia operacional.

En un escenario de importantes retos para el sector, Ignacio González ha destacado la necesidad de financiación y liquidez que tienen las empresas –lo que lleva acompañado un notable riesgo de insolvencia- y la importancia de apostar por un modelo laboral flexible que facilite la contratación. Además, según el presidente de Aecoc, las empresas de Aecoc van a tener que operar en un contexto de gran presión regulatoria, en especial en temas relacionados con el medioambiente.

Alcanzar la calidad del dato
Por su parte, Javier Campo ha hecho balance de los resultados de los planes estratégicos puestos en marcha durante su etapa al frente de Aecoc y ha reconocido una sola «frustración en lograr una mayor calidad de los datos». Mirando al futuro, Campo ha considerado que tanto la asociación como el conjunto del sector del gran consumo tienen el reto de mejorar la gestión de sus datos. «Garantizar la calidad del dato es un objetivo inexcusable y el sector debe plantearse un cambio global que lleve a mejorar este aspecto para asegurar la trazabilidad de los datos a lo largo de toda la cadena de valor», ha enfatizado.

En su opinión, poner el foco en la evolución del entorno y en las necesidades de los asociados ha sido la clave del crecimiento de la asociación. Y es que, en 2013 -coincidiendo con su primer plan estratégico- Aecoc contaba con 25.299 empresas asociadas, mientras que a cierre de 2020 reunía a 31.305 compañías. De éstas, el 56,90 por ciento corresponde al sector de alimentación y el 43,10 por ciento restante a otros sectores profesionales (droguería y perfumería, ferretería y bricolaje, salud, bienes tecnológicos de consumo…). Del total de empresas, el 85 por ciento son pymes.

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Este artículo ha sido publicado originalmente en este sitio.

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